发布时间:2023-11-09 浏览人数:1人查看
随着我国制造业向高端化转型,生产的柔性化及数字化对仓储物流提出了更高的要求。高端精密制造企业开始围绕物料的储存、拣选及配送,导入自动化仓储物流设备和软件系统。但目前大部分高端精密制造企业在设备或系统导入过程中,缺乏整体解决方案,这严重制约了企业生产效率的提高。因此,一体化智能仓储整体解决方案成为了企业“破局制胜”的刚需。
痛点
● 应对外部变化反应慢,影响订单交付
当生产计划与物料控制出现变动、供应商错发漏发物料等情况,响应能力弱。
● 工厂物料调动不畅、领料准确率低
物料精密,种类多,领料发料节奏快,人工领料常出错。
● 库存空间利用率低,成本过高
工厂物流布局、流程不清晰,呆滞物料较多,浪费严重。
● 生产效率低下、浪费严重
生产现场不透明,工艺无法管控,人力成本高。
● 无法实时追踪、形成信息孤岛
信息化程度较低,无法对物料进行分析调度及实时派发,无法与外部客户和制造商联系。
解决方案
智能仓储物流整体解决方案,是PC加拿大官网针对高端精密制造行业打造的柔性化及数字化解决方案,打通了人力、物料、生产设备和各种生产管理系统之间的信息孤岛。
PC加拿大官网智能工厂仓储物流整体解决方案优势
● 统一的制造管理信息化平台
通过硬件设备和信息化系统有效串联,实现生产过程透明化,提高整体运作效率
● 配置智能仓储及物流设备,实现智能分拣、精准配送
提高库存周转率,保证生产作业计划和物料存取的准确性、效率和实时性
● 部署智能仓储物流系统,实现精益化生产
通过智能仓储物流系统,达到精细化物料管理,实现数物同步
● 可实现与外部客户和制造商信息互联
可打通与外部客户、制造商的接口,实现信息共享,完成信息链闭环
PC加拿大官网智能工厂仓储物流布局六大原则
● 最短距离原则
减少搬运,流程不交叉,直线运行
● 统一原则
连线式布置、物料工装标准化
● 面积利用率最大化原则
仓储运用空间位置(立体库),减少地面放置,最大化利用空间
● 物流顺畅原则
按工艺路径为指导
● 安全原则
通道实行人车分离,避免人车交互,确保安全通行
● 柔性生产原则
优先考虑“U”型线布局、环型布局等
整体规划时考虑扩展区,提高布局扩展性
案例应用
案例一:
某电科研究所智能工厂仓储物流项目
案例二:
某半导体行业头部企业智能工厂仓储物流项目
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